Введение.

Существует множество различных взглядов и мнений, на основе которых можно определить предпринимательскую активность в сельском хозяйстве как горизонтально-вертикальную деятельность в экономических системах. Всесторонний подход извлечения пользы и оценки эффективности измерений деятельности предпринимательских структур в сельском хозяйстве, как правило, осуществляется посредством управления финансовыми, производственными, трудовыми, материально-техническими ресурсами. Вероятность наличия других факторов, достаточно изученных и апробированных на практике велика, но также проявляются такие факторы, которые еще не изучены либо не проявили себя настолько активно, чтобы предпринимателям в сельском хозяйстве можно было формировать новые методологические механизмы. Очевидно, стандарт измерений активности предпринимательских структур в сельском хозяйстве сосредоточена на крупных и средних формированиях, однако в малом и среднем агробизнесе с учетом мизерными потребительскими возможностями просчитать или оценить предпринимательскую активность практически невозможно в виду того, что малому и среднему агробизнесу не свойственно вести оборотный или управленческий учет всех операций.

Материалы и методы исследования. Предпринимательскую активность в сельском хозяйстве необходимо исследовать на практике в условиях рыночных отношений, когда частная собственность является одной из элементов институционального развития хозяйствования. Однако «в условиях низкой квалификации управленцев, плохо знакомых с теорией и практикой хозяйствования на рынке, низкой этики хозяйственного поведения, неразвитости правовых норм и культуры предпринимательства» [9, с. 182] и неспособности вникать в особенности рыночных и глобальных преобразований, изменения в которых несопоставимо ускорены чем это происходит в воспроизводственных процессах.

Размышляя различные подходы, принятых формулировок понятия «предпринимательская активность» исследователи убеждены, что это понятие «представляет собой индикатор оценки предпринимательской деятельности» [8, с. 144]. Выявлено множество различных индикаторов, тем не менее, «эффективность предпринимательства в агропромышленном комплексе является фундаментальной характеристикой его деятельности, воплощает в себе результаты управленческих решений и эффективность использования различных ресурсов предприятия» [12, с. 153]. Успех управленческих решений возможен при разработке инновационных мер поддержки предпринимательства непосредственно на селе и аграрных объектах, сочетающих рациональное и устойчивое развитие. Очевидно, что такие мнения формируются на позициях деятельности крупных и средних форм рыночного хозяйствования, когда их рыночный потенциал позволяет извлекать максимум выгоды в экономическом и коммуникационном плане эффективности с учетом повышающих диапазон результатов.

В аграрной сфере, в частности, в сельском хозяйстве на региональном уровне, включая Республику Саха (Якутия) необходимы организационно-управленческие инновации, которые «связаны с изменениями в системе управления предприятием, но основная цель их заключается в повышении конкурентоспособности и эффективности малого аграрного бизнеса» [6, с. 124]. Бесспорно то, что представители менеджмента крупных и средних предпринимательских структур со стратегическим мышлением формируют укрупненные единицы, в которых малый и средний бизнес остаются либо второстепенным фактором значимости, либо значения не имеют как формы воздействия на рынок в целом. Поэтому создание специфических условий для малого и среднего агробизнеса актуально тем, что потребовать больше свободы в технологической и производственной части деятельности в рамках агрохолдингов необходимо распределять равнозначные доли рынка, в которых бизнесмену можно реализовать свою продукцию. Это означает, что монополия агрохолдингов должны быть ограничены и этим формам бизнеса следует открывать свои рынки для продукции малого и среднего агробизнеса.

Рис. 1. Численность малого и среднего агробизнеса в Республике Саха (Якутия) за 2020-2024 годы

Значимость малого и среднего агробизнеса очевидна, однако в Республике Саха (Якутия) их численность однозначно сокращается, что отражено на рис.1. Самыми уязвимыми на рис.1. наблюдаем крестьянские (фермерские) хозяйства, а также производственные кооперативы и потребительские кооперативы, которые в настоящее время создают в сельском местности республики рабочие места и старательно сохраняют традиции и культуру сельской жизни и производства.

Также следует отметить, что в числе малого и среднего бизнеса в расчет включены хозяйства общин коренных малочисленных народов России и садоводческие или огороднические некоммерческие хозяйства, результаты деятельности которых условно связаны с сельскохозяйственным производством. А другие типы сельскохозяйственных организаций поддерживаются государственными программами.

Также отметим, что нестабильность в показателях численности малого и среднего агробизнеса по Якутии, представленная в графическом изображении, определяет рыночную неравновесность. В данной ситуации поддержка и помощь агробизнесу, особенно в отдаленных улусах (районах), востребовано особо в меняющемся мире. Решение стратегических задач в аграрной сфере должны обосновываться на принципах организационных инноваций, под которыми «понимается применение новых методов ведения бизнеса, организации рабочих мест или организации внешних связей» [3, с. 26]. В настоящее время весьма популярным становится организационное развитие, организационная культура, дизайн и другие организационно-управленческие меры, которые нужно применять в сложных социально-экономических и торгово-технологических операциях. Кроме того, развитие современных технологий и достижений в интернет-среде формируют новые правила социально-культурного взаимодействия с агентами рынка уже в просторах виртуальной реальности. Хотя «российская сфера интернет-предпринимательства имеет свои особенности и перспективы роста» [5, с. 257], а отечественный агробизнес в интернет-пространстве должен определить свое место и значимость.

Результаты исследований.

В эпоху государственной политики импортозамещения и экспорта-ориентированной деятельности, принятой на государственном уровне, российская аграрная экономика должна мобилизовать все ресурсы для укрепления своих возможностей и ресурсов. Однако «принадлежность к глобализированному миру означает, что страны получают экономическую открытость, которая выражается в международной торговле и международном движении капитала. Весьма вероятно, что эти факторы могут повлиять на уровень предпринимательской активности» [11, с. 166]. В действительности, трансформация мирового рынка и расширение международных торговых возможностей напрямую влияют на состояние и функционирование сельскохозяйственного производства, включая малый и средний агробизнес.

В этой связи можно выделить организационно-управленческое новшество, называемое в народе «самозанятостью» граждан, эффект которого внесет новый виток в экономику и организацию сельского хозяйства, которое формирует условия для удовлетворения запросов потребительского и сельскохозяйственного рынка продовольствием и необходимыми материалами и сырьем. Самозанятым является физическое лицо (гражданин), который является налогоплательщиком, извлекающим профессиональных доход за оказание услуги, выполнения работы, однако в ограниченном суммарном выражении.

Любой собственник земельного участка либо на условиях аренды может вести хозяйство как самозанятый в области растениеводства и/или животноводства для собственных нужд, но и с правом реализации излишков продукции. Также самозанятый в праве оказать услугу по выращиванию сельскохозяйственных культур и откорм животных с целью получения профессионального дохода на взаимовыгодных условиях с заказчиками физических и юридических лиц.

Рис. 2. Рост численности самозанятых в Республике Саха (Якутия)

Статданные, показатели которых представлены в графическом изображении, указывают на то, что численность самозанятых в Якутии увеличивается. Только четкое распределение по секторам экономики в статданных не ранжируется, чтобы выявить численность самозанятых, которые распределены по критериям занятости на сельских территориях и занятости в сельском хозяйстве. Однако «настораживает вероятность групповой динамики возрастания самозанятых граждан, численность которых может спровоцировать кадровый дефицит для бизнес-среды» [10, с. 371] и участия рабочей силы в сельскохозяйственных работах. Поэтому «вероятность применения самозанятости в ЛПХ формирует дополнительную возможность к основному направлению хозяйствования, что способствует решению задачи по сокращению безработицы на селе» [2, с. 129]. И такое решение для сельского хозяйства может стать одним из способов решения некоторых проблем с занятостью сельского населения и удовлетворения потребности аграриев в наемных труженикам.

Заключение.

Необходимость разрабатывать организационно-управленческие инновации для решения проблем и затруднений, проявляющихся в сельском хозяйстве. Особенно требуются инновационные решения, способствующие решать социальные задачи и привлечения граждан к сельскохозяйственному труду. В частности, «для развития инноваций в республике необходима специальная организационно-культурная революция, которая позволит установить нормы общественного отношения к инновациям и местному малому инновационному предпринимательству» [4, с. 144-145]. Это означает то, что современный сельский образ жизни должен запустить новую концепцию развития сельского хозяйства.

Естественное разделение корпоративных, то есть агрохолдинговых, и предпринимательских структур в настоящее время оставляет уязвимыми тот сельский образ жизни, который развивается эволюционно. Укрупнение хозяйств в единую феодально-холдинговую систему без стратегирования определяет важные цели ведения системы агропромышленного производства, однако «в сельских условиях связующие сети могут быть неэффективными для привлечения знаний и информации, необходимых для выявления новых возможностей для бизнеса, поскольку объединяющий социальный капитал облегчает доступ к конкретным ресурсам (например, знаниям и советам о рынке сельскохозяйственной продукции)» [7, с. 62]. Очевидно, оперативное управление отдельными агросистемами, малым и средним бизнесом, сельскохозяйственным и перерабатывающим производством должно ориентироваться не только на стратегическое управление, но и конкретно распределять задания для малого и среднего агробизнеса, личных подсобных хозяйств и самозанятого населения. Также следует обеспечить сбыт сельскохозяйственных товаров и продукцию переработки сельскохозяйственного сырья.

Мир предпринимательства меняется, меняются торгово-экономические правила, новые модели взаимоотношений постепенно замещают традиционные уклады хозяйствования. Именно поэтому научные и методологические изыскания должны ориентироваться на разработку новых решений для агробизнеса и агропромышленного комплекса в целом. Необходимо формировать совершенно новую социальную концепцию отношений, которые способствуют «выявлению наиболее эффективных направлений развития малых форм хозяйствования на селе, уточнении методик расчета показателей эффективности для представителей малых форм хозяйствования» [1, с. 73]. Только тогда сельские территории должны будут трансформироваться с учетом максимального сохранения традиций и привычного уклада хозяйствования.