История создания винодельческого предприятия «Массандра» началась с 1894 года в Российской империи. Оно входило в собственность Удельного ведомства Министерства Двора и было недвижимым имуществом, служащим источником содержания членов Российского императорского дома. С XIX века при участии князя Льва Сергеевича Голицына «Массандра» получила признание далеко за пределами России. В Советской России вина завода были чрезвычайно популярны и пользовались высоким спросом не только жителями Крыма, но и всего Советского союза [1].

В настоящее время Федеральное государственное унитарное предприятие «ПАО «Массандра» является всемирно известным объединением, продукция которого имеет множество наград и признана в самых разных странах. Выгодное географическое положение предприятия и его многолетняя история только подчеркивает престижность выпущенной продукции. Коллекция оригинальных вин в Массандре составляет одного млн. бутылок и считается самой крупной в мире, а в 1998 году из-за своей уникальности и многочисленности она была занесена в Книгу рекордов Гиннеса. Отметим, что уже с 1900 года массандровские вина участвуют в международных выставках и дегустациях. За это время предприятию были присуждены 6 кубков «Супер Гран-при», 10 кубков «Гран-при» и 225 золотых и серебряных медалей. Такого количества наград не имеет ни одно предприятие мира [4].

ФГУП «ПАО «Массандра» подчиняется Управлению делами Президента Российской Федерации и является всемирно известным брендовым производителем качественных вин, выпускающим более 60-ти их наименований, а с учетом разнообразия используемых бутылок, более 250 ассортиментных позиций [5]. Заметим, что «Массандра» — это брендовое винодельческое предприятие полного цикла производства. Для выпуска продукции используется виноград, выращенный на собственных виноградниках «Массандры» общей протяжённостью 180 км. Площадь сельскохозяйственных угодий, выделенных под насаждения виноградника составляет 3912 га и еще 1,5 тыс. га заброшенных, свободных от насаждений земель, раскинувшихся на Южном берегу Крыма вдоль Черного моря от Фороса до Судака [6].

Деятельность ФГУП «ПАО «Массандра» находится в стадии переходного периода, обусловленного переходом из одних институциональных условий в другие. Сложность перехода представлена, прежде всего, процессом адаптации к новым правилам хозяйствования и ведения бизнеса, связанной со сменой всех нормативных и регистрационных документов, налаживанием новых каналов связи и поиском своей ниши на рынке. Необходимо также отметить существенное воздействие политических факторов, которые напрямую влияют на деятельность предприятия и препятствуют выходу на международный рынок [1].

 Согласно основному ОКВЭД, деятельность ФГУП «ПАО «Массандра» осуществляется в сфере производства вина из винограда и его дальнейшей реализации. За 2016 год выручка от реализации продукции в размере 10 млн. бутылок и услуг общества возросла на 5,41% по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. [7]. По состоянию на 2016 год основной коллектив предприятия составляет 2,5 тыс. человек, в сезон сбора и переработки винограда привлекается дополнительно еще до 1 тыс. работников.

В настоящее время наращиваются объёмы производства. По сравнению с предыдущим годом данный прирост составил 130%, а, следовательно, увеличилось и поступление прибыли, к примеру, только за прошлый год в бюджеты всех уровней республики Крым было перечислено 987 млн. рублей [6].

ФГУП «ПАО «Массандра» предлагает широкий ассортимент вин, произведенных из сырья, выращенного непосредственно на территории Республики Крым.  Визитной карточкой Крыма помимо коллекционных вин различных годов выдержки, также служит вино, доступное для всех слоев населения представленное на розлив. По сравнению с разлитым вином в бутылки, вино на розлив, как известно, отличается меньшей стоимостью. Но в рамках нового законодательства (внедрения ЕГАИС), продажа вина на розлив была запрещена, из-за отсутствия при продаже на упаковке акцизных марок. Данный факт напрямую отразился на финансовом положении предприятия, в связи с чем руководство ФГУП «ПАО «Массандра» стало инициатором законопроекта в 2015 году, с просьбой разрешить продажу вина хотя бы до конца 2016 года, и это им удалось на региональном уровне. Исследования рынка алкогольной продукции свидетельствуют о том, что на розлив идут столовые, а не марочные вина, их доля в обороте компании может доходить до 30 %, при этом качество не уступает напитку, разлитому в стеклянную тару [4].

В условиях нестабильной экономической среды в регионе, проведем исследование внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность ФГУП «ПАО «Массандра». Исследование позволит нам выявить дальнейшие перспективы развития предполагая, что не только общий рост цен влияет на ценообразование в торговле, также большое значение имеют внешние и внутренние факторы. Данные, полученные в процессе анализа оформлены в матрицу SWOT-анализа (таблица 1).

Таблица 1

Матрица SWOT-анализа деятельности ФГУП «ПАО «Массандра»

По результатам проведенного SWOT-анализа мы можем прийти к следующим выводам:

• ФГУП «ПАО «Массандра» является брендовым предприятием с вековой историей и подтвержденной временем лояльностью потребителей на региональном рынке, которому приходиться приспосабливаться под нормы законодательства Российской Федерации и запретами стран ЕС.
• Внешние и внутренние факторы, оказывающие неблагоприятное влияние на деятельность предприятия указывают на недостатки, которые возможно решить посредством участия в государственных программах по поддержке отрасли для получения дополнительного финансирования из бюджета, которые позволят модернизировать технические и производственные мощности, переквалифицировать персонал, разработать новую стратегию ведения бизнеса в современных условиях рынка.
• Учитывая географическое положение и желание расширить клиентскую базу, необходимо усилить популяризацию бренда, упростить и упорядочить организационно-логистическую структуру, разработать способы доставки продукции во все регионы Российской Федерации.
• При выходе на международные рынки, во избежание давления со стороны стран, поддерживающих политические санкции по отношению к Республике Крым, целесообразно переключиться на новые доступные и неизученные рынки сбыта для поиска постоянных клиентов и увеличения всемирного признания своей продукции.