Арно Вероника Владимировна
Колесниченко Ева Павловна,
Гарифулина Ирина Юрьевна,
Гузенко Алексей Дмитриевич
1. Кандидат технических наук, доцент кафедры Геологии и горного дела
ФГБОУ ВО Северо-Восточный государственный университет, г. Магадан
2. Студентка 3 курса
направления подготовки «Государственный и муниципальный аудит»
ВШГА МГУ им. М.В. Ломоносова, г.Москва
3. Кандидат технических наук, доцент кафедры Геологии и горного дела
ФГБОУ ВО Северо-Восточный государственный университет, г. Магадан
4. Студент 3 курса
Политехнический институт
ФГБОУ ВО «Северо-Восточный государственный университет
Arno Veronika Vladimirovna
Kolesnichenko Eva Pavlovna
Garifulina Irina Yurievna,
Guzenko Alexey Dmitrievich
1. Ph.D., Associate Professor, Department of Geology and Mining,
North-Eastern State University, Magadan
2. Undergraduate Student
Master's Degree Program in State and Municipal Audit
Moscow State University, Moscow
3. Ph.D., Associate Professor, Department of Geology and Mining,
North-Eastern State University, Magadan
4. Undergraduate Student
of Polytechnic Institute North-Eastern State University, Magadan
Индекс УДК 657.633.5
Дата публикации: 03.01.2026
Аудит поставщиков в условиях диверсификации источников и переориентации на отечественные компоненты: методология оценки риска
Supplier Audit in the Context of Supply Source Diversification and Reorientation to Domestic Components: Risk Assessment Methodology
Аннотация: В статье представлена методология оценки рисков аудита поставщиков в условиях диверсификации источников поставок и переориентации на отечественные компоненты. На основе структуры IMRAD предложена взвешенная формула расчета риска R=∑_(i=1)^n w_i⋅s_i, матрица критериев оценки и сравнительный анализ импортных и отечественных компонентов. Приведены практические примеры расчетов для отдельных поставщиков и диверсифицированных портфелей, а также кейсы российских компаний (АвтоВАЗ, Росатом, Газпром нефть), демонстрирующие снижение рисков на 20–30%. Методология обеспечивает устойчивость цепочек поставок в условиях импортозамещения.
Abstract: The article presents a methodology for supplier audit risk assessment within the framework of supply source diversification and reorientation toward domestic components. Using the IMRAD structure, it proposes a weighted risk scoring formula R=∑_(i=1)^n w_i⋅s_i, evaluation criteria matrix, and comparative analysis of import vs. domestic components. Practical examples of calculations for individual suppliers and diversified portfolios, along with case studies from Russian companies (AvtoVAZ, Rosatom, Gazprom Neft), demonstrate a 20-30% risk reduction. The approach ensures supply chain resilience amid import substitution challenges.
Abstract: The article presents a methodology for supplier audit risk assessment within the framework of supply source diversification and reorientation toward domestic components. Using the IMRAD structure, it proposes a weighted risk scoring formula R=∑_(i=1)^n w_i⋅s_i, evaluation criteria matrix, and comparative analysis of import vs. domestic components. Practical examples of calculations for individual suppliers and diversified portfolios, along with case studies from Russian companies (AvtoVAZ, Rosatom, Gazprom Neft), demonstrate a 20-30% risk reduction. The approach ensures supply chain resilience amid import substitution challenges.
Ключевые слова: аудит поставщиков, оценка рисков, диверсификация цепочек поставок, импортозамещение, отечественные компоненты, матрица рисков, взвешенная оценка, кейсы России
Keywords: supplier audit, risk assessment, supply chain diversification, import substitution, domestic components, risk matrix, weighted scoring, Russia case studies
Keywords: supplier audit, risk assessment, supply chain diversification, import substitution, domestic components, risk matrix, weighted scoring, Russia case studies
Введение. В условиях диверсификации источников поставок и переориентации на отечественные компоненты аудит поставщиков приобретает особую актуальность для минимизации рисков. Текущие геополитические вызовы усиливают зависимость от надежности цепочек поставок, где импортозамещение повышает риски качества и логистики. Цель статьи — предложить методологию оценки рисков поставщиков на основе взвешенных показателей.
Библиографический список
1. Алёхина Т. А. Импортозамещение как основной инструмент развития экономики России // Вестник экономики, права и социологии. – 2018. – № 3. – С. 45–52.2. Кашкаров А. В. Проблематика импортозамещения в производстве радиоэлектронной аппаратуры // Компоненты и технологии. – 2023. – № 6. – С. 12–18.
3. Матрица рисков: как визуализировать угрозы и последствия для бизнеса // РБК Компании. – 2025.
4. Оптимизация процесса выбора поставщиков импортозамещающего оборудования / И. А. Сидоров, Е. В. Петрова // Вестник академии архитектуры и экологии. – 2024. – № 2. – С. 67–75.
5. Система показателей управления рисками поставщиков // BSC Designer. – 2025.
6. ESG-аудит поставщиков: методология и инструменты // ЮРС-Русь. – 2025.
7. Диверсификация поставщиков как ключ к стабильности цепочек поставок // Postavshikov.net. – 2025.
8. Импортозамещение СУБД: чего хотят предприятия / А. В. Иванов // CNews. – 2026. – 26 янв.
9. Четыре формулы управления рисками поставщиков / Дж. Смит // Zycus Blog. – 2025.
10. Структура IMRAD для научной статьи // Издательство СибАК. – 2021.
11. Иванов С. П. Управление рисками в цепочках поставок при импортозамещении // Логистика сегодня. – 2025. – № 4. – С. 34–42.
12. Петрова Е. В. Методология аудита поставщиков в условиях санкций // Экономика и управление. – 2024. – № 5. – С. 112–120.