Введенные Правительством Российской Федерации ограничения по закупке продовольствия у ряда западных стран вновь обостряют проблему национальной продовольственной безопасности.

В связи с этим, ведется постоянный поиск эффективных моделей развития отраслей агропродовольственного сектора, направленных на обеспечение их устойчивого развития и обеспечения продовольственной безопасности страны.

Чтобы дать адекватные ответы на современные вызовы – экономические санкции, требуется начать разработку дополнительных мероприятий по ускорению восстановления отечественного агропромышленного производства и внести соответствующие корректировки в планы правительства на ближайшую и стратегическую перспективы. В первую очередь это касается импортозамещения продовольствия, особенно животноводческой продукции [4].

Мы рассматриваем сельское хозяйство как одно из перспективных направлений при решении задач по импортозамещению. Развитие сельского хозяйства призвано решить, прежде всего, проблему восстановления продовольственной независимости страны. Важнейшим условием активизации деятельности сельского хозяйства может стать развитие интеграционных процессов как важнейшего фактора стабилизации экономики АПК.

Как показывает отечественный и зарубежный опыт, одной из наиболее эффективных формой партнерства для обеспечения стабильного производства сельхозпродукции и создания устойчивого рынка ее сбыта, является создание агропромышленных интегрированных структур [2].

Интегрированные агропромышленные формирования, получают широкое распространение во многих регионах страны и характеризуются большим разнообразием состава участников, видов деятельности, форм собственности, механизмов регулирования совместной деятельности.

Организационно-экономическое взаимодействие в рамках интегрированных структур – проблема, требующая комплексного подхода к решению ряда вопросов, в частности таких, как правовое обеспечение деятельности структур холдингового типа, совершенствование структур их организационно-управленческого построения, формирование механизма экономических взаимоотношений, критерии и показатели эффективности интеграционного взаимодействия.

Эффективность – сложная экономическая категория, отражающая взаимодействие природных, организационных, экономических и социальных условий функционирования субъектов хозяйствования [5]. При выработке критерия эффективности применительно к агропромышленному производству необходимо соблюдать следующие условия:

— производство любой продукции нельзя увеличить, не повышая хотя бы один из факторов производства или не уменьшая объема производства другой продукции;

— ни один из факторов производства не может быть уменьшен без сокращения производства одного или нескольких видов продукции или повышения других факторов.

При этом перерабатывающие организации в рамках интегрированных структур развиваются более динамично, чем автономные и имеют более высокую социально-экономическую эффективность деятельности. Кроме того, лучшие показатели демонстрируют интегрированные структуры, имеющие полную технологическую цепочку агропромышленного производства «сельское хозяйство — пищевая промышленность – торговля» [3].

Вместе с тем необходимо отметить, что для определения эффективности интегрированных формирований, необходимо использовать не только количественные показатели, такие как производительность труда, фондо и материалоотдача, прибыльность и рентабельность, но и качественные характеристики, отражающие глубинную сущность экономической интеграции в агропромышленном комплексе.

Это означает, что не способы расчета определяют понятие и содержание эффективности, а наоборот экономическое содержание этой категории определяет способы ее расчета. Поэтому экономическую эффективность интегрированных агропромышленных формирований следует рассматривать на основе группы сбалансированных показателей, учитывающих все аспекты финансово-хозяйственной деятельности.

На основе обобщения отдельных положений и разработок многих авторов нами выделены основные критерии (признаки, на основании которых производится оценка) и соответствующие им показатели эффективности агропромышленного взаимодействия в рамках интегрированных структур, позволяющие провести комплексную оценку социально-экономической эффективности перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий участников интеграции. Анализ эффективности функционирования интегрированных формирований предлагаем производить по динамике показателей, отражающих эти критерии (см. таблицу).

Таблица — Система критериев и показателей эффективности интеграционного развития в рамках интегрированных структур

При этом необходимо понимать, что на эффективность функционирования интегрированных формирований в АПК влияет множество факторов внутренней и внешней среды воздействия.

К факторам внутренней среды относятся уровень развития ресурсного потенциала, система менеджмента качества, человеческий капитал, система мониторинга и планирования, организация логистического обеспечения и сбыта. Воздействие на факторы внутренней среды осуществляется принятием управленческих решений (развитие системы менеджмента, внедрение инноваций, повышение производительности труда и т.д.).

Таким образом, устойчивое развитие перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий, входящих в интегрированные структуры, немыслимо без наличия оборотных средств, фондов обращения, резервных фондов и современного инновационного оборудования. Эти и другие факторы позволяют интегрированному формированию иметь устойчивое положение, что, в свою очередь, облегчает отношения с кредитными учреждениями и государством.

Что касается воздействия внешней среды, то они поддаются слабому контролю и прогнозированию. Наиболее существенное влияние при этом на эффективность функционирования оказывают предприятия-смежники единой технологической цепочки конечного продукта АПК, а также общее состояние экономики и покупательской способности населения. Однако следует отметить, что в рамках интегрированных формирований негативное воздействие контрагентов внешней среды ослабевает, поскольку они вовлекаются в систему интеграционных связей и фактически становятся их прямыми участниками [1].

Вместе с тем, проведенные диагностика интеграционного процесса и оценка рыночного потенциала корпоративных структур в пищевой промышленности выявили значительные стратегические разрывы между существующим и желаемым состоянием интеграции.

Одной из главных причин такого положения является отсутствие целостной системы мониторинга, планирования и прогнозирования интеграционного развития с точки зрения приоритетности инвестирования. На наш взгляд, способствовать решению данной проблемы наилучшим образом позволит внедрение адаптивной системы бюджетирования, которая в перспективе обеспечит синхронизацию стратегических ориентиров развития с оперативным планированием.

Методологические подходы к оценке экономического эффекта интеграции зависят так же от того, к какому типу объединений относится данное интегрированное формирование. Если конечным результатом всех видов совместной деятельности предприятий является выпуск конкретного вида продукции, что характерно для вертикальной интеграции, то оценка экономической эффективности агропромышленной интеграции может основываться на соотношении затрат и выпуска продукции.

Экономический эффект от деятельности такого интегрированного формирования в конечном итоге складывается из дохода и прибыли от продажи произведенной, переработанной и реализованной сельскохозяйственной продукции.

И все же соединение аграрного и промышленного производства в рамках единой технологической цепочки не укладывается в арифметическое правило 2+2=4, развитие агропромышленной интеграции способствует появлению дополнительного (так называемого синергетического) эффекта от вложения усилий всех предприятий-участников, а также опосредованного эффекта, измерить который можно только косвенным путем. В этом превышении заключена сущность экономической эффективности агропромышленной интеграции. Если бы такого превышения не получалось, то с народнохозяйственной точки зрения незачем было бы соединять в одном предприятии два разнородных производства.

Исходя из этого, критериями эффективности объединения аграрного и промышленного производства в современных условиях являются:

— формирование взаимовыгодных партнерских взаимоотношений и соблюдение пропорциональности агропромышленного производства;

— повышение производительности сельскохозяйственного и промышленного производства;

— выполнение производственных программ сельхозпредприятий и более полная загрузка производственных мощностей предприятий переработки;

— создание и стабилизация рынка сельхозсырья и конечной продукции АПК по ассортименту, качеству и количеству товаров;

— расширение налогооблагаемой базы, как основы для развития социально-экономической сферы сельской местности и т.д.

Следовательно, можно сделать вывод, что все действия всех участников интегрированной структуры должны быть строго направлены на достижение конечной эффективности, главным образом, за счет таких факторов как: более полная загрузка производственных мощностей, эффективный сбыт, кредитно-финансовая и ценовая политика, внедрение инноваций, совершенствование стимулирования труда.

Вместе с тем необходимо отметить, что проведенный анализ деятельности интегрированных структур показывает, что они в настоящее время эффективны главным образом за счет возможности консолидации акционерного капитала и привлечения дополнительных оборотных средств, а также за счет формирования эффективной системы сбыта, кредитно-финансовой и ценовой политики, внедрения инноваций и совершенствования стимулирования труда.

Таким образом, проведенные исследования подтверждают необходимость выделения критериев и соответствующих им показателей, позволяющих формировать инструментарий оценки интегрированных структур с точки зрения социально-экономической эффективности и использовать его для обоснования рекомендаций по своевременной коррекции направлений развития таких структур.